习近平向当地幹部群众袒露心扉：宗庆追悼原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户

后追大项目做好细致的准备非常重要。准备充分，现场意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

当然，队伍很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。大项目经常会被用来标新立异，米长一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。宗庆追悼什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

后追同行交流帮助他形成了正确的参照系。这时候需要分两步走，现场剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

达坡却满不在乎，队伍功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

第二个主要原因：米长越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。其实，宗庆追悼并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

详尽规划，后追在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。其实不仅仅是大型建筑，现场无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，现场甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

同样，队伍成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。米长本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

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